Expertise
Immobilier
Bilans de promotion, business plans d'actifs, financements, reporting aux investisseurs : nous pilotons vos opérations et vos actifs à l'avancement, sur des chiffres à jour, pour vous comme pour vos associés et vos banques.
Les situations que nous rencontrons
- Les bilans d'opération sont mis à jour une fois l'an, ou à l'approche d'un comité, et ne reflètent plus l'avancement réel.
- Le business plan d'un actif ou d'une opération repose sur un tableur que seul son auteur sait faire évoluer.
- Le plan de financement doit être revu, et les banques attendent des prévisions de trésorerie étayées.
- Chaque reporting aux associés ou aux investisseurs demande un travail de reconstitution.
- Le suivi administratif et financier des opérations (marchés, avenants, situations, engagements) déborde l'équipe en place.
Ce que nous faisons
Bilans de promotion et business plans d'actifs
Des modèles qui relient prix de revient, recettes, cash-flows et financement, avec des scénarios et des analyses de sensibilité pour éclairer les décisions d'engagement.
Asset management et reporting aux investisseurs
Un suivi des actifs et des opérations restitué dans un format stable, qui répond aux questions de vos associés et de vos investisseurs sans reconstitution à chaque échéance.
Pilotage d'opérations à l'avancement
Engagements, dépenses, ventes et marge à terminaison mis à jour à rythme fixe, pour agir sur le cash et la marge pendant qu'il est encore temps.
Plans de financement et relations bancaires
Plans de financement, prévisions de trésorerie et dossiers bancaires étayés, avec l'accompagnement des renégociations lorsque le contexte l'exige.
Back-office immobilier externalisé
Nous prenons en charge tout ou partie du suivi administratif et financier de vos opérations : suivi budgétaire, marchés et avenants, situations, engagements, collecte et contrôle des données, reporting.
Notre façon de travailler
Une opération immobilière est longue, et sa marge se joue à l'avancement. Un bilan figé décrit le passé ; tenu à jour, il permet encore d'agir sur le cash, les financements et la marge. Nous installons donc un rythme de mise à jour, des règles de rapprochement avec la comptabilité et un format de restitution stable.
Nos consultants ont exercé en direction financière d'activités immobilières et en contrôle de gestion d'opérations de promotion : montage financier, suivi à l'avancement, clôtures, relations avec les banques et les commissaires aux comptes. Les modèles et les outils que nous construisons restent chez vous, documentés, et vos équipes les font vivre après la mission.
Questions fréquentes
Quels besoins couvrez-vous en immobilier ?
Les bilans de promotion et les business plans d'actifs, le pilotage des opérations à l'avancement, les plans de financement et les relations bancaires, le reporting aux associés et aux investisseurs, ainsi que le back-office immobilier externalisé.
Pourquoi suivre un bilan d'opération à l'avancement ?
Une opération immobilière est longue et sa marge se joue en cours de route. Un bilan figé décrit le passé ; tenu à jour à rythme fixe, il permet encore d'agir sur le cash, les financements et la marge.
Pouvez-vous prendre en charge le suivi administratif et financier des opérations ?
Oui, en tout ou partie : suivi budgétaire, marchés et avenants, situations, engagements, collecte et contrôle des données, reporting.
Quelle expérience du secteur ont vos consultants ?
Nos consultants ont exercé en direction financière d'activités immobilières et en contrôle de gestion d'opérations de promotion, du montage financier aux relations avec les banques et les commissaires aux comptes.
Ce que cela change
- Des bilans à jour, qui servent à décider pendant l'opération.
- Une trésorerie anticipée sur toute la durée de l'opération.
- Des échanges plus simples avec les banques, les associés et les commissaires aux comptes.
- Un suivi administratif tenu, y compris en période de forte charge.